Proses dina manajemen nyaeta cara
anu geus ka sistem pikeun ngalakukeun salah sahiji hal.
1.
Ngarencanakeun (planing)
Disa sagala pilampahan dina organisasi pasti aya
rencana supaya urang teu asal milampahna. Dina ngareuncanakeun kagiatan biasana
ngagunakeun 5 W + 1H
What : kagiatan naon nu arek di lakukeun?
Why : Kunaon urang kudu ngayakeun kagiatan nu keur
direncanakeun?
When : iraha kagitan teh arek dilaksanakeun nana?
Where : dimana tempat pelaksanaan kagiatan na?
Who : Saha nu
jadi panitia / peserta na?
How : Kumaha
tehnis kagiatan nana supaya lancar?
2.
Ngaorganisasikeun(Organizing)
5 prinsip
a. Ngabagi pagawean
b. Hiji parentahan (unity of command) nyaeta hiji prinsip dimana
bawahan na mung taunggung jawab ka hiji atasan
c. Kawenangan, kakuasaan, jeung tanggung jawab
d. Ngendalikeun bawahan (span
of control)
e. Ngelompokeun kagiatan jeung fungsi di handapeun hiji koordinasi
(Departementalisasi)
3.
Pangarahan (Actuating)
Proses
ngarahkeun jeung ngamotifasi anggota organisasi(kader) ngarah kana tujuan
organisasi, kaasup dina nyiptakeun suasana anu ngadukung, ngabimbing jeung jadi
conto pikeun anggota (kader) dina milampah pagawean.
4.
Pangawasan (controling)
Pikeun
nganyahokeun kagiatan/pagawean tah jalan atawa henteu bisi aya nu kaluar tina
rencana awal. Jadi dibutuhkeunkoreksian jeung evaluasi. Pangawasan ini
dipilampah pikeun ningkatkeun pagawean nu bakal datang.
Unsur manajemen organisasi
1. Sumber daya manusia (kamampuan anggota na)
2. Modal (anggaran, fasilitas, infrastruktur)
3. Metode (cara pikeun migawe pilampahan)
4. Target/sasaran (kudu jelas sasaran kagiatan na)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar